Diseñado y desarrollado por Qualyng Advanced Systems, enfocado para funcionar dentro de las realidades de las Microempresas y PYMEs, que incluye consultoría, coaching y capacitación, para la planificación y ejecución de un proyecto de Implementación y Certificación de Sistemas de Gestión con base en las normas internacionales ISO 9001, el cual es proporcionado por consultores/coaches calificado de Qualyng Advanced Systems, a la organización cliente, en sitio y/o vía remota, durante un periodo de tiempo determinado y metodología específica.

• Mejorar los resultados económicos y la rentabilidad de la empresa.
• Asegurar el logro de resultados, desarrollando una planificación estratégica específica para la micro o PYME, mediante un análisis de su entorno.
• Ser la 1era opción con ventaja competitiva para atracción de nuevos clientes.
• Contar con la satisfacción y fidelización de clientes obtenidos.
• Mejora en la Identificación, estandarización, control, seguimiento y/o medición de la gestión general de la empresa.
• Reducción de costos y disminución de errores y/o fallos en la producción de productos y/o servicios.
• Identificación de forma clara y real las actividades, secuencia, interacciones, controles, salidas, criterios, resultados y clientes de sus procesos.
• Determinar y establecer de forma clara las competencias de los puestos y roles en la empresa.
• Generar datos e información veraz y oportuna para la toma de decisiones.
• Gestión efectiva y eficiente de problemas mediante la aplicación de herramientas que permitan el análisis y solución de forma efectiva y estable.

¿Su personal no tiene la experiencia práctica y habilidades para realizar sus auditorías internas? ¿Su personal no tiene tiempo para planificar y ejecutar sus auditorías internas? ¿Realiza sus auditorías internas, sólo porque es un requisito de la norma? ¿Sus auditorías internas, no le dan resultados de valor que le sirvan a su empresa?

La Auditoría Interna es una parte fundamental de cualquier organización. No importa lo pequeña o grande que sea una organización, un servicio de Auditoría Interna bien estructurado y que cumpla las normas es de suma importancia. ¿Por qué? Porque ninguna empresa es perfecta. Incluso las organizaciones mejor gestionadas tienen ciertos puntos débiles. Una Auditoría Interna es la mejor manera de que una organización detecte estos puntos débiles antes que nadie, esto garantizará que su organización está en el camino correcto y que se está haciendo todo lo posible para evitar futuros fallos.

Conocer el estado de un negocio es clave para tomar las decisiones correctas en el momento adecuado. La auditoría interna es un proceso independiente y objetivo diseñado para aportar valor a una empresa a través del análisis y evaluación de la eficacia de sus procesos de gestión de calidad.

• Realización de Auditorías con Auditores Líderes Calificados y/o Registrados en la norma en cuestión y con experiencia probada en auditorías de sistemas de gestión de calidad.
• El personal de la empresa no invierte tiempo en la planificación y ejecución de las auditorías internas.
• Se asegura la objetividad, imparcialidad y el no conflicto de intereses en el proceso de auditoría.
• Se elimina la ejecución de la auditoría sin resultados de valor agregado, por la falta de competencia del personal auditor interno (práctica/experiencia)
• Detectar problemas, fallas y áreas de mejora en los procesos de la organización.
• Evaluar si la organización está logrando sus objetivos.
• Obtener información oportuna,  de tendencias negativas en resultados de los procesos.
• Identificar si se están atendiendo de forma efectiva y de raíz las quejas de los clientes, y los problemas de la organización.
• Detectar fallas y  áreas de oportunidad relevantes para la mejora de los procesos y resultados de la empresa, las cuales, una vez que sean tratadas, pueden redundar en: Ahorros, disminución de productos/servicios defectuosos, mermas y desperdicios, aumento de productividad, mejora de satisfacción y/o retención de clientes.